研修・評価制度
研修や人事制度を通じて人材育成と能力向上に努めています
研修
入職後のキャリアアップ、キャリア形成のために、新任職員から管理職に分けて、年間を通して各階層毎の研修プログラムを用意しています。
業務評価
期初（年度ごと）に立てた目標の進捗を、年間を通して確認し合い、中間と期末の評価面談を設けています。個人のチャレンジ、成長を支援し、職員一人一人と成長イメージを話し合う機会を大切にしています。それぞれの達成度合いを反映した半期および年度評価を行います。
また、仕事の成果や組織への貢献を評価する業務表彰（貢献度表彰）を行います。
